行業特性


抽插單頻繁, 導致生管作生產排程需要不斷調整生產計畫耗費人力物力成本。

產品生命週期短, 導致版本更新與ECN變動頻繁, 產品資料管理不易。

複雜的物料和產品結構& 複雜的替代料關係, 難以安排出最適生產計畫。

採購物料的分批交貨, 生產節拍與調度不易。

生產模式包含廠內以及外包, 產能調度需要仰賴人員經驗安排, 導致資訊化困難。

客戶急單需求頻繁, 導致庫存囤積成本激增。

無法快速回應客戶訂單需求, 導致訂單損失發生。

環境的改變

整體解決方案

行業需求與解決方案

替代料件排程管理

解決方案

有效運用取替代料, 提高工單齊料比率, 增加生產排程效率, 減少買錯料所增加的庫存成本。

缺料、 訂單延遲預警

解決方案

快速進行物料和產能模擬, 提前預警缺料和訂單延遲情況, 預防停工待料發生。

計畫串接整合

解決方案

在系統中事實顯示不同作業的產能, 設定瓶頸作業段, 讓計畫與生產貫通, 打通計畫與生產的資訊壁壘。

裝配標準指示

解決方案

針對關鍵工位元配置工業平板, 即時顯示裝配只是(SOP), 並能夠自動切換產品, 無需人工調整。

細緻化物料配送

解決方案

設定關鍵工位的線邊物料庫位, 根據實際的消耗, 自動拉動物料的配送, 保證生產線的連續加工。

關鍵件管理

解決方案

系統中賦予關鍵零部件身份條碼, 通過工位刷條碼的方式, 進行關鍵件的追溯、 綁定, 便於成品的追溯。

防錯防漏

解決方案

通過現場生產的工位的設定、 編碼的設定, 實現現場物料的防錯、 防漏, 主動預警。

設備整合

解決方案

系統具備獨立的IIOT平臺, 支持OPC UA、 MQTT、 ModBus-TCP、 WebService、 API 等方式採集, 統計管控設備。

行業特性


2020年上半年公司營收比重

網路交換器76%、 網路應用設備12%、 網路接取設備8%、 無線網路設備2%、 寬頻及其他網路設備2%。

六項要素

知識

需求管理, 物料需求管理, 細部產能計畫, 產能評估。

機制

主需求計畫機制, 取替代料配置機制, 物料跟催機制, 有限產能排程機制, 瓶頸產能評估機制。

流程

需求預測沖銷流程, 取替代料耗用流程, 物料+供應商分批交貨流程, 月週日排程計畫, 粗略產能計畫。

工具

MDS沖銷維護作業, 物料規劃取替代料功能,物料跟催表, 日生產排程引擎, RCCP規劃引擎。

指標

庫存週轉天數, 工單齊套數, 工單準時開工率, 訂單預計達交日, 廠內瓶頸負荷率。

監控

採購單逾期警示, 訂單/工單欠料警示, 庫存呆滯警示, 訂單延遲天數, 廠內瓶頸負荷警示。

達成的效益

庫存值降低

OTD及彈性率提升

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