企業常見的痛點

企業的關注

1. 工業4.0升級換代，如何搶奪先機？（高端產業、汽車、醫療、航太...)

2. 客戶要求規格、規範越來越嚴謹，生意越來越難做! (精度、準度、良率.....)

3. 為了接單，"產品先期開發之可行性評量"總是後補。

1. 難道只有全檢，才能降低不良率攀升與降低客訴的頻率嗎?

2. 如何在物料或產品上，使用對的檢驗手法、檢驗頻率、抽樣計畫，提升檢驗效率。

3. 異常單(8D)都結案(有臨時對策，不一定分析到根本解)卻一再發生類似問題。(矯正預防措施失效)

1. 先接訂單再說！邊做邊修用全檢確保良率。價格紅海裏吃掉利潤，賠錢保信譽。

2. 國際品質系統驗證(ISO/IATF 16949...)越來越難拿? 維持系統維運行政費用高。

3. 如果能把品質的鑒定成本、內外部損失成本都省下來，那該多好。

支持品質管理體系

滿足國際品質標準(ex. ISO-9001, IATF 16949)，並在系統中導入「PDCA的概念」，形成「品質閉環(Closed-Loop)」。
可以為製造相關產業指明一條明確遵循的方向與一套條理分明的標準。

sQMS定位重點

協助客戶進行戰略布署，利用「sQMS系統使產品品質水準高於競爭對手」，從而提高佔有率。
利用 sQMS系統提高 提升品質異常處理效率、降低異常造成損失，找到失敗成本與預防鑑定成本達到平衡，將品質總成本處於到穩定區，使品質總成本降低。
輔助客戶通過品質體系的驗證稽核。

核心要素

sQMS系統架構

sQMS詳細功能介紹

•工廠基礎資料設定
•檢驗標準設定
•圖紙上傳
•版本管理

• 手動開立檢驗單
•MES / ERP 拋轉檢驗單
•檢驗工作量實時查看
•按需分配檢驗任務

•PAD / 電腦數據錄入
•不良照片上傳
•異常自動開立異常單
•異常跟蹤

•檢驗數據實時統計
•製程能力分析
•不良原因分析
•異常知識庫累積

提供多樣圖表分析工具

管制圖

SPC

層別法

Stratification

直方圖

Histogram

散佈圖

Scatter Chart

魚骨圖

Fish-Bone Diagram

檢查表

Check list

sQMS涵蓋行業範圍

品質活動的特性：
・可跨行業類別
・可依不同戰略需求疊加

實際應用

檢驗標準正確的輸入與輸出。

品質管制模組量測檢驗流程

實際應用

單一使用者介面，作業效率提升。

品質管制模組異常處理流程

實際應用

異常判定自動開單。

實際應用

製程即時監控

實際應用

多維度品質分析工具。

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