企业为什么需要APS软件？APS软件是企业提高生产效益的方法之一。APS系统，又名高级计划与排程，APS软件是利用先进的信息科技及规划技术，例如遗传算法、限制理论、运筹学、生产仿真及限制条件满足技术等，在考虑企业资源﹝主要为物料与产能﹞限制条件与生产现场的控制与派工法则下，规划可行的物料需求计划与生产排程计划。
企业生产效益低的因素是什么？
1、新产品推出速度加快，产品生命周期缩短；
2、生产大量定制产品、品种多、批量少，计划制定难度大；
3、库存不断增加，导致大量资金被占用，严重影响资金周转；
4、生产周期拉长、产品切换频繁、瓶颈设备工作堆积；
5、无法监控生产过程，无法及时掌握生产进度；
6、制定好的生产计划在非常短的时间内被频繁变更；
7、无法准确评估设备产能和物料库存，无法快速答复交货期；
8、交货不及时，脱期现象严重，导致太多“救火式”加班和跟催；
9、无法应对紧急插单，无法预知插单后对现有计划的影响。
企业使用APS软件后有什么效益？
1、充分挖掘企业潜力，优化生产计划，提升生产效率，降低设备及人力成本，确保订单准时交货。
2、实现精益采购，依据生产执行采购计划，不盲目采购，缩短物料采购提前期，使物料供应配合生产，避免因欠料引起交货延期。
3、通过精益生产和精益采购最大限度降低物料库存，缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间，从而减少物料占用资金，加快库存周转，增加企业流动资金。
4、考虑订单需求与各个工厂（车间）的生产能力平衡，物料库存与采购优化，采用中长期计划和短期计划相结合，上层统一协调与下层局部调整相结合的模式，从而实现企业内部供应链整体优化。
5、对计划进行规范化、程序化。对排程人员经验的提炼与标准化，抽象为排程规则。使企业既可以减少对资深员工的依赖，又能降低由于人才流动所带来的技术风险，将个人经验传承给企业，使企业把无形的知识资产掌握在企业自己手中。
6、自动化高速排程，减轻计划人员的工作量，很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差与失误。
7、闭环式的生产排程系统。根据上次计划的执行情况进行滚动排程，使得计划具有延续性。
8、通过管理透明化，明确计划与执行的差异性，借助流程不断改进、管理不断规范和差异逐渐消除。从而不断提升企业管理水平，增强企业竞争力，提升企业形象。
9、提升市场反应能力，快速响应客户需求，积极应对紧急插单，平衡客户各种订单要求，提升服务水平和客户满意度。
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