成功案例

上海华岭作为国内第一家专业集成电路测试服务企业，是国家及上海市的公共服务平台、技术创新中心、工程中心，致力为产业提供测试软硬件开发、测试验证、晶圆测试、成品测试、系统级测试及高可靠检验检测等全流程测试技术服务。服务覆盖CPU、MCU、CIS、MEMS、FPGA、存储器芯片、通信芯片、射频芯片、信息安全芯片、卫星导航芯片、AI芯片等广泛领域产品，服务产品工艺覆盖7-28纳米等先进制程。 1、如何做到生产透明化管理在早期时就建立了自身的信息化团队，后续不断完善系统，但是如何将各个信息系统串联，形成行业化、系统化、规范化的信息化管理方式，成为了重点议题3、如何生产过程防呆与异常的快速响应如何尽可能的避免生产过程人为导致的异常，以及发生异常之后如何第一时间的锁定异常资料、响应和解决异常资料成为了重点议题2、如何高效正确保证物料流转有初步的规划从采购到入库再到领料生产的流传过程，但是如何保证流转的高效性和正确性，无法在量产时候得到保证4、客户要求变化多元在品质要求越来越严格的现在，多家客户提出了信息化系统要求以作为合作基础 借助MES实现厂内人机料法环数据防呆和记录，用于追溯、分析借助MES串联
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常州欣盛半导体技术股份有限公司（Aplus Semiconductor Technologies Co.,Ltd）2016年9月成立于常州经济开发区，主营业务为COF显示驱动芯片设计、COF载带制造、COF-IC封装测试和Fine Pitch FPC制造。公司2017年、2018年连续两年入选江苏省重大产业项目。 1.因客户验厂稽核，整个一体化项目（iMES+TOP GP）需要三个月内上线 2.产品小批量多品种，计划调整频繁，换线调试时间多，生产效率低且难以追踪工单状态，产品成本控制也无法实现 3.根据客户批号，实现精确、全面的单个产品过程过程、质量快速追溯的要求 1、生产的数据资料保存方式原始，查找不易 2、很多资料都是纸质数据，易丢失 3、主管突然要了解当天生产状况时，到处找资料，影响效率 4、当物料或者产品出现不良时，无法追溯 1、获得数据方便快捷 2、数据存放到数据库安全可靠 3、报表查看实时数据，随时了解生产状况 1、质检数据手工统计，一旦错误，无法进行有效提醒 2、每天大量的数据手工记录到EXCEL等文档中，不仅容易错，工作量也大 3、质检结果人工判断，主观性强，没有统一标
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宁波杰立化妆品包装用品有限公司成立于1998年，是一家专业生产各类化妆品包装用品的企业，主抓化妆笔领域，化妆笔品种繁多，涵盖眼线笔、眉笔、唇笔、美甲笔等多种化妆笔。公司90%以上产品为化妆笔，年产化妆笔容器约2.5亿支（约占全球化妆笔市场8%-10%），化妆笔容器位列全球化妆笔容器前三甲。已成为“雅诗兰黛、迪奥、美宝莲、欧莱雅、宝洁”等世界著名品牌的名配角，是国内化妆笔容器产业的领军企业之一，有较高的知名度。下步，公司将持续进行自动化项目改革，提升效率，提高产能；进一步做好与国际品牌的合作，大力开拓国际市场新领域，力争成为全球最强最专的化妆笔制造商。 公司自成立以来坚定践行“专.精.恒 .同创共赢”的企业核心价值观，成长中不断赢得国内外彩妆品牌的信任与赞同，在国际上享有美誉，2015年起，公司开始开展轰轰烈烈的“近学舜宇、远学华为”的标杆学习运动，“以客户为中心、以奋斗者为本、持续艰苦奋斗”的理念逐步在杰立落地生根，“选择了杰立，就是选择了奋斗”已然成为杰立人的口头禅，我们正在成为狼性十足的战斗团队。 化妆品市场变化飞快，杰立如何应对？ 客户对杰立提出来新的交付要求 杰立寻求快速扩张，
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常熟建华模具科技股份有限公司始建于1976年，拥有46年的模具生产经验，是世界领先的玻璃模具供应商，拥有自己的铸造、瓶罐和器皿工厂，产品远销全球60多个国家，实现全品类玻璃模具的生产，能够提供从设计、铸造、加工到交付客户工厂的一条龙专业的服务。 “建华模具追求在每个业务过程中消除浪费，终极目标是用可能达到的最低成本为我们客户提供世界级的质量、产品交付和服务，致力于成为世界范围内技术领先的高品质玻璃模具制造和服务商。”建华模具的核心竞争力是源源不断的创新力，以不断的学习来应对当下瞬息万变的市场变化，践行“精益生产”，行业独创“U型线生产模式”，压缩生产周期，做到品质保证。 建华模具始终着眼于人的成长，以人为本，用传统文化引领企业走向幸福，客户幸福、员工家庭幸福，企业才能真正幸福！终将有一天，“幸福建华，百年企业”将不再是梦想！ 1.缺乏合理的销售预测，计划编制合理度有待提升，计划和实际生产无法高效协同。 2.生产执行过程中标准化机制不健全，前后道品质不稳定，产品结构导致瓶颈不确定。 3.缺乏追料机制，配对区等待时间长。 1.生管计划制定范围仅限于计划计划，铸造及采购计划由铸造厂和采购做二
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海德曼成立于1993年。自设立以来一直致力于现代化“工业母机”机床的研发、设计、生产和销售。公司现有高端数控车床、自动化生产线和普及型数控车床三大品类、二十余种产品型号（均为数字化控制产品）。公司产品主要应用于汽车制造、工程机械、通用设备等行业领域 海德曼是一家专业从事数控车床研发、设计、生产和销售的高新技术企业，致力于高端精密数控车床的标准引领、核心制造和技术突破，产品定位“对标德日、替代进口” 1.扩大复杂高端机型营收占比，对快速交付的挑战会越来越大，对内部管理协同也将带来更大挑战 2.订单交付的关键在于计划的高效管理，齐套料分析，是实现订单快速达交的关键突破点 3.实现管理信息化、智能化，系统整合、软硬集成、高度融合，是公司转型智能制造前期的关键建设目标 1.计划手工8张EXCEL分解计划，手工计划需要4-5天，效率不高容易出错； 2.未实现拉动式物料计划模式； 3.手工EXCEL无法多人同时处理会被占用，后续计划员需加班，怨声载道 4.送货计划手工EXCEL分解，无法支撑采购要货计划有效执行，造成欠料；制造纸质书（工单）全部为人工从订单EXCEL表复制制做，耗时耗力，出错风险大
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寰宇科技是一家国家火炬计划重点高新技术企业，成立于2006年9月，坐落于南沙国家高新技术新区，占地面积15亩，建筑面积2万平方米，现有员工200多人。浙江寰宇科技有限公司是广东寰宇科技全资子公司，位于浙江省湖州市南浔区，占地面积22亩，建筑面积2万平方米，已于2016年正式投产 先发优势：国内电梯配件行业的先行者与领跑者，能够根据需要为客户设计适应超大功率、超高速、超长距离及特殊环境要求的相关产品。掌​握核心：拥有发明专利及实用新型专利6项，软件著作权8项，并有多项知识产权正在申请授权，通过不断的科技创新，公司得以用先进的核心技术带动企业的高速发展。持续创新：寰​​宇科技一直视自主创新为企业长足发展的基石，每年投入销售收入的9%用于新产品的研究开发以及企业创新体系建设，目前拥有一支70余人的研发团队，研发实力雄厚。 1.产品高质量管理需求。 2.制造运行模式为主（内部运营成本过高）的环境下，企业瓶颈、应对方针如何准确定位。 3.市场竞争压力下，企业如何应对与成长。 1、依据班组长结合生产任务单模式下发 2、 人工报表统计工时、首巡检资讯 3、作业人员进行“个人经验式”上料执行 4、系统
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浙江辉波蕾汽车部件有限公司成立于2000年01月28日，注册地位于浙江省温州市瑞安市塘下镇罗凤汽摩配工业园区，经营范围包括汽车配件、摩托车配件、紧固件制造、销售；太阳能光伏发电（600万瓦以下），供电服务；货物或技术进出口（国际禁止及涉及行政审批的货物和技术进出口除外 1.总营收的扩大，对管理将带来更大挑战，也将对快速交付的挑战会越大 2.计划的高效管理，设备稼动，人员效率，将是实现订单快速达交的关键突破点 3.内部管理高效协同，智能化管理，是公司迈向智能制造前期的关键建设目标 1.员工不了解各项任务优先级，容造成计划超期 2.产品跨工段间流转不透明 3.同一客户订单难以筛选,导致同客户订单需要生产、销售反复确认仍有缺失现象,导致无法一起发货 4.班组长不了解前后工序生产进度，流转到才线下安排 5.各车间的各个工序生产进度不透明，导致车间管理者不清楚物料那些需要移转，没有更好的加快车间物流流转 6.各车间手工每天汇总在制品，计划段不能实时清楚半成品数量，无法更好的排单 7.装配段不能实时掌握部件库存，无法合理安排生产 1.通过任务看板和每台终端，员工可清晰知道每日生产任务(完成) 2.
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