成功案例

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常州欣盛半导体技术股份有限公司

常州欣盛半导体技术股份有限公司

常州欣盛半导体技术股份有限公司(Aplus Semiconductor Technologies Co.,Ltd)2016年9月成立于常州经济开发区,主营业务为COF显示驱动芯片设计、COF载带制造、COF-IC封装测试和Fine Pitch FPC制造。公司2017年、2018年连续两年入选江苏省重大产业项目。       1.因客户验厂稽核,整个一体化项目(iMES+TOP GP)需要三个月内上线2.产品小批量多品种,计划调整频繁,换线调试时间多,生产效率低且难以追踪工单状态,产品成本控制也无法实现3.根据客户批号,实现精确、全面的单个产品过程过程、质量快速追溯的要求 1、生产的数据资料保存方式原始,查找不易2、很多资料都是纸质数据,易丢失3、主管突然要了解当天生产状况时,到处找资料,影响效率4、当物料或者产品出现不良时,无法追溯 1、获得数据方便快捷2、数据存放到数据库安全可靠3、报表查看实时数据,随时了解生产状况 1、质检数据手工统计,一旦错误,无法进行有效提醒2、每天大量的数据手工记录到EXCEL等文档中,不仅容易错,工作量也大3、质检结果人工判断,主观性强,没有统一标准4、
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北京超材信息科技有限公司

北京超材信息科技有限公司

北京超材信息科技有限公司,创建于2017年12月,简称超材信息,总部位于北京市大兴区星光工业园南区,在北京和香港建立了研发设计中心,拥有一支经验丰富的国际化研发设计团队。是中关村高新技术企业、北京市专精特新企业。 在产品研发策略方面,超材为配合5G时代的来临导致的滤波器迎来的广阔的发展前景。主营业务为,Tx滤波器【SAW-CSP】,广泛应用于4G、5G移动终端和物联网模组等领域。 【CSP芯片级封装,可以让芯片面积与封装面积之比超过1:1.14,已经相当接近1:1的理想情况】 如何做到生产透明化管理 在设计建厂时候就考虑到生产透明化,考虑如何尽可能的避免传统作业带来的生产盲区,导致办公室和车间不互通。 如何生产过程防呆与异常的快速响应 如何尽可能的避免生产过程人为导致的异常,以及发生异常之后如何第一时间的响应和解决成为了重点议题。 如何高效正确保证物料流转 有初步的规划从采购到入库再到领料生产的流传过程,但是如何保证流转的高效性和正确性,无法在量产时候得到保证 无法满足客户要求 在品质要求越来越严格的现在,多家客户提出了必须有信息化系统来支撑后续的履历追溯。
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宁波杰立化妆品包装用品有限公司

宁波杰立化妆品包装用品有限公司

宁波杰立化妆品包装用品有限公司成立于1998年,是一家专业生产各类化妆品包装用品的企业,主抓化妆笔领域,化妆笔品种繁多,涵盖眼线笔、眉笔、唇笔、美甲笔等多种化妆笔。公司90%以上产品为化妆笔,年产化妆笔容器约2.5亿支(约占全球化妆笔市场8%-10%),化妆笔容器位列全球化妆笔容器前三甲。已成为“雅诗兰黛、迪奥、美宝莲、欧莱雅、宝洁”等世界著名品牌的名配角,是国内化妆笔容器产业的领军企业之一,有较高的知名度。下步,公司将持续进行自动化项目改革,提升效率,提高产能;进一步做好与国际品牌的合作,大力开拓国际市场新领域,力争成为全球最强最专的化妆笔制造商。公司自成立以来坚定践行“专.精.恒 .同创共赢”的企业核心价值观,成长中不断赢得国内外彩妆品牌的信任与赞同,在国际上享有美誉,2015年起,公司开始开展轰轰烈烈的“近学舜宇、远学华为”的标杆学习运动,“以客户为中心、以奋斗者为本、持续艰苦奋斗”的理念逐步在杰立落地生根,“选择了杰立,就是选择了奋斗”已然成为杰立人的口头禅,我们正在成为狼性十足的战斗团队。 化妆品市场变化飞快,杰立如何应对?客户对杰立提出来新的交付要求杰立寻求快速扩张,营收增
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常熟建华模具科技股份有限公司

常熟建华模具科技股份有限公司

常熟建华模具科技股份有限公司始建于1976年,拥有46年的模具生产经验,是世界领先的玻璃模具供应商,拥有自己的铸造、瓶罐和器皿工厂,产品远销全球60多个国家,实现全品类玻璃模具的生产,能够提供从设计、铸造、加工到交付客户工厂的一条龙专业的服务。 “建华模具追求在每个业务过程中消除浪费,终极目标是用可能达到的最低成本为我们客户提供世界级的质量、产品交付和服务,致力于成为世界范围内技术领先的高品质玻璃模具制造和服务商。”建华模具的核心竞争力是源源不断的创新力,以不断的学习来应对当下瞬息万变的市场变化,践行“精益生产”,行业独创“U型线生产模式”,压缩生产周期,做到品质保证。 建华模具始终着眼于人的成长,以人为本,用传统文化引领企业走向幸福,客户幸福、员工家庭幸福,企业才能真正幸福!终将有一天,“幸福建华,百年企业”将不再是梦想! 1.缺乏合理的销售预测,计划编制合理度有待提升,计划和实际生产无法高效协同。 2.生产执行过程中标准化机制不健全,前后道品质不稳定,产品结构导致瓶颈不确定。 3.缺乏追料机制,配对区等待时间长。 1.生管计划制定范围仅限于计划计划,铸造及采购计划由铸造厂和采购做二
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浙江海德曼智能装备股份有限公司

浙江海德曼智能装备股份有限公司

海德曼成立于1993年。自设立以来一直致力于现代化“工业母机”机床的研发、设计、生产和销售。公司现有高端数控车床、自动化生产线和普及型数控车床三大品类、二十余种产品型号(均为数字化控制产品)。公司产品主要应用于汽车制造、工程机械、通用设备等行业领域海德曼是一家专业从事数控车床研发、设计、生产和销售的高新技术企业,致力于高端精密数控车床的标准引领、核心制造和技术突破,产品定位“对标德日、替代进口” 1.扩大复杂高端机型营收占比,对快速交付的挑战会越来越大,对内部管理协同也将带来更大挑战2.订单交付的关键在于计划的高效管理,齐套料分析,是实现订单快速达交的关键突破点3.实现管理信息化、智能化,系统整合、软硬集成、高度融合,是公司转型智能制造前期的关键建设目标 1.计划手工8张EXCEL分解计划,手工计划需要4-5天,效率不高容易出错;2.未实现拉动式物料计划模式;3.手工EXCEL无法多人同时处理会被占用,后续计划员需加班,怨声载道4.送货计划手工EXCEL分解,无法支撑采购要货计划有效执行,造成欠料;制造纸质书(工单)全部为人工从订单EXCEL表复制制做,耗时耗力,出错风险大 1.建立了
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广东寰宇电子科技股份有限公司

广东寰宇电子科技股份有限公司

寰宇科技是一家国家火炬计划重点高新技术企业,成立于2006年9月,坐落于南沙国家高新技术新区,占地面积15亩,建筑面积2万平方米,现有员工200多人。浙江寰宇科技有限公司是广东寰宇科技全资子公司,位于浙江省湖州市南浔区,占地面积22亩,建筑面积2万平方米,已于2016年正式投产 先发优势:国内电梯配件行业的先行者与领跑者,能够根据需要为客户设计适应超大功率、超高速、超长距离及特殊环境要求的相关产品。掌​握核心:拥有发明专利及实用新型专利6项,软件著作权8项,并有多项知识产权正在申请授权,通过不断的科技创新,公司得以用先进的核心技术带动企业的高速发展。持续创新:寰​​宇科技一直视自主创新为企业长足发展的基石,每年投入销售收入的9%用于新产品的研究开发以及企业创新体系建设,目前拥有一支70余人的研发团队,研发实力雄厚。 1.产品高质量管理需求。 2.制造运行模式为主(内部运营成本过高)的环境下,企业瓶颈、应对方针如何准确定位。 3.市场竞争压力下,企业如何应对与成长。 1、依据班组长结合生产任务单模式下发 2、 人工报表统计工时、首巡检资讯 3、作业人员进行“个人经验式”上料执行 4、系统
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浙江辉波蕾汽车部件有限公司

浙江辉波蕾汽车部件有限公司

浙江辉波蕾汽车部件有限公司成立于2000年01月28日,注册地位于浙江省温州市瑞安市塘下镇罗凤汽摩配工业园区,经营范围包括汽车配件、摩托车配件、紧固件制造、销售;太阳能光伏发电(600万瓦以下),供电服务;货物或技术进出口(国际禁止及涉及行政审批的货物和技术进出口除外 1.总营收的扩大,对管理将带来更大挑战,也将对快速交付的挑战会越大 2.计划的高效管理,设备稼动,人员效率,将是实现订单快速达交的关键突破点 3.内部管理高效协同,智能化管理,是公司迈向智能制造前期的关键建设目标 1.员工不了解各项任务优先级,容造成计划超期 2.产品跨工段间流转不透明 3.同一客户订单难以筛选,导致同客户订单需要生产、销售反复确认仍有缺失现象,导致无法一起发货 4.班组长不了解前后工序生产进度,流转到才线下安排 5.各车间的各个工序生产进度不透明,导致车间管理者不清楚物料那些需要移转,没有更好的加快车间物流流转 6.各车间手工每天汇总在制品,计划段不能实时清楚半成品数量,无法更好的排单 7.装配段不能实时掌握部件库存,无法合理安排生产 1.通过任务看板和每台终端,员工可清晰知道每日生产任务(完成) 2.
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