为了应对这些挑战，河南大指造纸装备集成工程有限公司积极倡导数字化转型，以实现生产资源的整合和优化，提高生产效率和质量的同时降低成本。近日，河南大指造纸装备集成工程有限公司携手鼎华智能举行MES智能制造项目启动大会，开启数智转型合作新的里程碑。
关于大指装备
河南大指造纸装备集成工程有限公司成立于2008年4月1日，是一家以造纸设备生产、销售和造纸工程设计、安装为一体的高新技术企业。国家工信部认定的绿色制造系统解决方案供应商，国家级专精特新“小巨人”企业。
启动会伊始，鼎华智能项目经理介绍了项目背景、团队成员以及实施方法。他详细说明了项目的实施方法，包括项目启动、机制流程规划、流程和数据验证、实施运行以及运行成果总结等5个阶段。陈磊还强调了项目中的风险管理和保障措施，通过项目组内部的有效沟通和考核机制确保项目进度和质量的有效监控，最终达成企业生产资源的整合，提升企业竞争力。
鼎华智能离散制造处交付总监刘志宏在致辞中对大指装备的选择和信任表示感谢，刘总围绕为什么要引入MES系统以及如何达到项目目标展开说明。他指出，装备行业在底层硬件自动化后需要升级管理思路，而MES系统能够解决生产进度透明、信息传递效率低下等痛点问题。刘总强调了物料追溯和生产环节数据搜集的重要性，并表示引入MES系统可以提供更好的管理工具，帮助管理层做出更优的决策。
“鼎华智能依托二十余年的实践经验总结了一套行之有效的实施方法论”刘总如是说道。他表示信息化项目代表着公司长期变革的战略步伐，需要依靠高层决心、中层支持和用户层的热情参与。并期许通过双方携手，项目可以早日上线，助力大指智能制造整体提升。
鼎华智能离散制造处交付总监 刘志宏
大指装备副总经理王国玉在发言中分享了他对MES系统的理解，并强调了大指执行团队与鼎华团队有效结合的重要性。他表示MES执行过程中的难度未知，因此需要团队人员用心学、用心会、用心悟，同时期望大指装备和鼎华智能的成功经验未来可以作为行业范式有效实践。
大指装备副总经理 王国玉
最后，大指装备总经理刘铸红发表总结致辞，刘总指出制造智能时代下面临的挑战和需要持续学习的心态，选择鼎华智能也是主动拥抱破局的策略之一。他认为在打开黑匣子、上线新系统、重构体系的过程中可能会遇到困难，但希望大指团队能够积极主动地解决问题，推动项目进展和企业成长。刘总还对大指团队提出要求，包括一把手负责制、主动建议样板工程，并时刻保持学习的心态。
大指装备总经理 刘铸红
本次项目的启动不仅是大指装备和鼎华智能的合作起点，更代表着大指装备智能升级的突破和决心。相信在双方的齐心协作下，本项目将取得圆满成功，并为打造装备行业范式而努力，推动中国制造业向更加智能、高效、可持续的未来迈进。
关于鼎华智能
鼎华智能是 A 股创业板上市公司鼎捷软件股份有限公司（股票代码：300378）的子公司，坚持智能制造为主攻方向，依托先进的工业软件 MES（制造执行系统）、APS（先进排程）、半导体CIM数字化解决方案等工业软件以及数据服务，持续为电子半导体、离散制造等行业客户提供合适的智能工厂数字化解决方案。鼎华智能具备二十八年MES制造执行系统经验和二十三年APS生产排程系统经验，深耕台湾、立足大陆、辐射亚太，聚焦智能制造与工业互联网应用，实施超过2000+家离散型企业、超过200+家半导体客户支持肯定，成就全亚太20多区智能示范基地。
