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行业的管理挑战

工业控制产品的特性具备了产品稳定度要求高、产品须适应不同的工作环境、客制化、少量多样、毛利率较高情况下,对于电性测试、功能测试、杂讯测试、环境测试...等的要求十分严格,因此工业控制有别于一般电脑产业在制造管理上,对比之下有较高的制造技术门槛。

综合上述因素,目前于制造生产管理中最难以突破的是生产履历收集及与ERP系统无法有效的整合,导致很难精准掌握生产状况、以及客诉议题发生时,无法明确提出溯源管理相关机制。

这些管理瓶颈中造成客户验厂、客诉问题、生产履历...等管理议题,期许未来收集生产过程的动态资讯,优化生产配置,并可追朔产品生产履历,符合客户验厂相关机制。

环境的改变

行业解决方案

方案实施效益

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SMT产线管制
强化生产品质
  • 材料效期管理:锡膏、红胶回温控管,使用期限管理,确保生产品质。
  • 工具使用管理:寿命资讯,保养/清洁管理,提前因应维修之依据。
  • 上料比对管理:料卷标签至Feeder上料效益提升,比对机制防呆管控。
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提生
生产履历建构
  • 主流生产履历趋势与符合客户要求生产履历建置,提升客户满意度。
  • 异常处理反应快速,即时得知料件异常影响成品要因,降低生产成本。
  • 召回迅速,有效的得知各异常原因,快速召回,防止问题扩大。
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生产透明化
强化生产监控
  • 人员报工及技能控管资讯化。
  • 工具/设备稼动/保养,开工前/生产管理提前因应布署。
  • 品质管理/不良分析减少重工及维修。
  • 各维度看板及监控,提前发现问题解决问题。

客户实例

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